人才發(fā)展戰(zhàn)略
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為落實(shí)公司“1233”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、“一體兩翼、兩儀四象”實(shí)施路徑及“2115人才工程戰(zhàn)略”，打通人才橫向縱向交流渠道、優(yōu)化人才配置。11月3日，公司組織召開以“精準(zhǔn)施策筑人才高地，凝心聚力促企業(yè)發(fā)展”為主題的人才工作交流座談會。
本次座談會聚焦人才發(fā)展核心領(lǐng)域，議題涵蓋定編定崗、教育培訓(xùn)、薪酬體系、提拔任用、學(xué)歷提升、技能等級評定以及人才政策與福利需求等關(guān)鍵內(nèi)容，旨在通過集思廣益，系統(tǒng)優(yōu)化公司人才工作機(jī)制。
會上，公司人力資源部及各單位負(fù)責(zé)人以詳實(shí)的數(shù)據(jù)客觀呈現(xiàn)了公司當(dāng)前人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、能力與分布現(xiàn)狀，為討論提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與會代表結(jié)合工作實(shí)踐圍繞議題交流發(fā)言，優(yōu)秀員工代表分享成長經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場氣氛熱烈，大家既直面職業(yè)發(fā)展通道、激勵(lì)有效性、培訓(xùn)針對性等方面存在的痛點(diǎn)與難點(diǎn)，也提出建設(shè)性的意見與解決方案，展現(xiàn)出積極進(jìn)取的態(tài)度。
公司黨委副書記、總經(jīng)理陶勇對會議成果表示充分肯定，強(qiáng)調(diào)需牢固樹立“能力與平臺互促，成長與發(fā)展同步”核心理念，并對后續(xù)工作提出三點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，堅(jiān)決落實(shí)“按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬”的分配機(jī)制；二是要打通職業(yè)發(fā)展雙通道，優(yōu)化提拔任用與技能評定體系，讓各個(gè)系列人才“各有賽道、共同成長”；三是要做實(shí)做細(xì)要素保障，專題研究員工福利與發(fā)展需求，解決員工關(guān)切問題，營造“尊崇人才、成就人才”的良好組織生態(tài)。
本次座談會成功實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一思想、明晰路徑的預(yù)期目標(biāo)。下一步，公司人力資源部將聯(lián)同各單位、部門系統(tǒng)梳理會議成果，形成任務(wù)清單，把有益的思路與建議轉(zhuǎn)化為可落地、可考核的具體舉措，全力提升公司人才工作水平，為可持續(xù)發(fā)展筑牢人才保障。
會議以視頻方式召開，主會場設(shè)里伍銅礦四樓會議室，康定、成都辦公區(qū)設(shè)分會場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位人力資源相關(guān)人員共30人參會。會后，組織召開了人才學(xué)歷提升動(dòng)員會。
